你一定有想過自己創(chuàng)業(yè)吧？
那么你知道該如何創(chuàng)業(yè)嗎？
你知道創(chuàng)業(yè)者最大的特點是什么嗎？
想要創(chuàng)業(yè)，
首先你必須是一個賭徒！
道理很簡單：創(chuàng)業(yè)本身就是一項具有風(fēng)險的活動。賭徒最有膽量敢下注，想要創(chuàng)業(yè)首先你需要的精神就是想贏也敢輸，所以具有賭徒精神的人是最適合創(chuàng)業(yè)的，因為創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
研究數(shù)據(jù)中很明確的顯示：大凡成功人士都有某種程度的賭性，企業(yè)界人士尤然。
史玉柱的賭性大家都知道：當年在深圳開發(fā)M－6401桌面排版印刷系統(tǒng)，史玉柱的身上只剩下了4000元錢，他卻向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版面，惟一的要求就是先刊廣告后付錢。他的期限只有15天，前12天他都分文未進，第13天他收到了3筆匯款，總共是15820元，兩個月以后，他賺到了10萬元。 史玉柱將10萬元又全部投入做廣告，4個月后，史玉柱成為了百萬富翁。
這段故事如今為人們津津樂道，但是想一想，要是當時15天過去，史玉柱收來的錢不夠付廣告費呢？要是之后《計算機世界》再在報紙上發(fā)一個向史玉柱的討債聲明呢？我們大概永遠也不會看到一個轟轟烈烈的史玉柱和一個賭性十足的史玉柱了。
當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。
周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。
其實事情遠沒有那么復(fù)雜：
不過是一個合適的產(chǎn)品，
加上一個天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，
加上一些合適的營銷手段，
就能誕生這樣一樁成功的案例。
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